¿HAS PERDIDO TUS DETALLES?

¿Cómo nos sentimos ante la incertidumbre?

¿Aceptamos el compromiso de renovarnos? En nuestra vida como en la vida de nuestras organizaciones, el cambio es una constante. Para manejar ese cambio se necesita sentirse correponsable del mismo, así como asumir una actitud de protagonismo y auténtico liderazgo. Además, necesitaremos implicar a nuestros equipos y colaboradores y, ese será nuestro test de liderazgo: ¿somos capaces de generar el deseado compromiso?

Esta deliciosa y humana conferencia nos muestra el lado más humano y vulnerable del cambio, cómo interactuar con nuestros equipos y cómo desarrollar un compromiso duradero. Si sabemos entender la resistencia al cambio, podremos trasformar la obediencia en compromiso y hacer que nuestra gente se sienta más satisfecha.

Objetivos

  • Entender el lado vulnerable y a la vez necesario del cambio, cómo nos afecta y cómo afecta a nuestros equipos. Sentir y vivir desde el protagonismo.
  • Motivar a los asistentes liderar el cambio desde su lado más humano: cuando el foco del cambio se realiza a través de las personas.
  • Conocer cómo funciona el cerebro emocional y la toma de decisiones: encontrar las estrategias para entender la resistencia al cambio.
  • Desarrollar las claves que resultan de un cambio más humano y exitoso: el compromiso y la confianza en clave emocional.

BENEFICIOS

  • Afianzar nuestro compromiso con nuestro futuro y los retos que nos esperan, a través de nuestra implicación en el cambio y la de nuestros equipos.
  • Aceptar la parte humana y vulnerable de nuestras decisiones, para poder gestionarnos en la zona de incertidumbre.
  • Encontrar las claves de un mayor compromiso e implicación de nuestros equipos ante el cambio, entendiendo los motivos de su resistencia.
  • Desarrollar estrategias que nos ayuden a liderar el cambio, ampliando nuestros límites para superar las limitaciones y reinventarnos.

“Gracias Jesús! Como he podido tardar en dar con tus enseñanzas. Tengo mas de 26 años trabajando con personal y no encontraba, la manera de explicar mis intenciones de llevar un liderazgo emocional”.

L.A.E. Guillermo Naranjo
Gerente de Auditoría - ARTELI

La conferencia de Jesús causó un gran impacto positivo en los participantes, siendo un colectivo muy exigente, con un alto nivel de formación en coaching y son conocedores de la inteligencia emocional. Supiste ganarte al colectivo, que se mostró muy interesado y que luego ha hecho campaña, tanto del contenido como de la necesidad de abordar más a menudo este tema.

Así hemos recibido comentarios como ‘quiero que sepáis en RRHH que la charla me ha servido para recuperar a mi mujer y a mis hijos este fin de semana’, ‘ahora vengo más feliz todas las mañanas’,  ‘he recuperado mi vocación’, ‘ahora tengo más claro que la realidad la decide cada uno’...”

José L. Ojembarrena
Gerente RH y Gestión Talento del Gran Público
TELEFÓNICA ESPAÑA

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